“三精三新”稳中求进︱通程金信召开半年度工作会议

7月13日，通程金信组织全员在通程麓山大酒店望江厅召开以“三精三新  稳中求进”为主题的半年度工作会议。会议全面总结了2025年上半年的工作，科学筹划了下半年重点任务，为进一步扎实推进“三精”“三新”等工作，持续优化专业体系明确了行动方向。

会上，通程金信副总经理尹小锋对2025上半年市场状况、金信公司产品结构特征以及各部门经营情况进行复盘分析，并通报了二季度营销活动达成情况，宣布了三季度营销活动方案。

通程金信董事长欧阳硕娃为在二季度营销工作中，积极开拓市场、用心服务客户、超额完成目标的部门颁发“营销之星”奖。

业务运管部江辉、总部服务部吴应刚、麓谷服务部龙泽民、株洲服务部谢建国分别进行半年度工作述职，并与大家分享了上半年的工作体会和开拓市场的经验。通程控股董事长专职助理钟再德对半年度营销工作述职作总结点评时指出，我们要在困难的环境下，顶住压力、树立信心、立足当下，营销工作要“精准、深度、有效”。

会议的培训环节聚焦“风控、薪酬、服务”而展开，风险管理部李阳深入解读金信公司《风控制度》，阐明风险管控的关键要求与操作流程；综合管理部刘娅娅系统讲解《薪酬制度》，明确薪酬结构、核算规则及相关政策要点；业务运管部李智群详细阐述《营销人员服务标准及操作规范》，指导营销人员提升服务品质与操作规范性。她们的分享，很好地帮大家更全面、更精准地理解并运用这些关键制度与规范，为日常工作的合规高效开展奠定坚实基础。

欧阳硕娃在会上作了“三精三新  稳中求进”的专题讲话，从2025年上半年回顾、存在问题和不足、下半年工作目标以及工作重点等四个方面，客观地总结了上半年的各项工作开展、经营指标达成、管理目标实现的情况，并对下半年经营策略和工作重点进行详细部署。她指出，重点要围绕勇担当、控风险、探方向、调结构、夯基础五个方面开展工作。在下半年的经营过程中要全力确保安全指标的达成，做到安全、规范、诚信、零事故；确保预算指标的达成，并有一定的增幅；确保风控指标的达成，坚持风控首一原则，持之以恒抓好全面风险管理；确保客群指标的达成，精准营销动态营销，构建具有核心竞争力的专业体系，夯实基本盘，实现通程金信的全新破局。